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Ein ganz normaler Tag. Der ganz normale Wahnsinn in der Führung:
Du schuftest. Dein Team lehnt sich zurück.
Es gibt ein Problem. Das muss gelöst werden. Da sind sich alle einig. Und dann: Stille. Du machst einen Vorschlag. Das Team wartet ab.
Aber wie bekommst du das hin? Dass dein Team wirklich Verantwortung übernimmt?
Sie haben in ihrem Team Mitarbeiter:innen, die Sie extrem herausfordern und mit denen Sie dauernd aneinandergeraten.
Hier ein paar Tipps und Hintergrundinformationen, die Ihnen den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern erleichtern können.
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