Ständige Konflikte fressen Energie.
Erfolgreiche Leader und Unternehmer
haben keine Zeit für sowas.
Ich löse das mit dir.
Damit dein Business noch besser läuft.
Ständige Konflikte fressen Energie.
Erfolgreiche Leader und Unternehmer
haben keine Zeit für sowas.
Ich löse das mit dir.
Damit dein Business noch besser läuft.
Führungskräfte und Unternehmer verbringen
rund 50% der Arbeitszeit,
mit Konflikten und ihren Folgen.
Für Leader und Unternehmer, die Wichtigeres zu tun haben,
als ständig in den gleichen Konflikten hängen zu bleiben.
Erfolg statt Endlosschleifen
- Es hakt in der Organisation
- Es hakt innerhalb der Führungsebene
- Es hakt zwischen Management und Mitarbeitenden
- Es hakt im Team
- Es hakt in der Zusammenarbeit mit den Kunden
Finde Lösungen, die dich und dein Unternehmen wirklich weiterbringen.
Ich fang da an, wo andere aufhören.
Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die dich und deine Organisation
auch wirklich weiterbringen.
Für mehr Erfolg und Spaß im Alltag!
Das ist Dein Ziel
Stärken Deiner
Innovations- und
Führungsskills
- Du willst sinnvolle Veränderungen gezielt initiieren und umsetzen.
- Du willst mit Rangdynamiken und Kritik konstruktiv umgehen.
- Du willst Deine Stärken und Deinen Einfluss als Führungskraft so nutzen, dass sich die Organisation gesund entwickelt.
Etablieren einer
die Innovation fördernden Change Kultur
- Du willst die vielfältigen Ziele, die eine Organisation im Blick haben muss, sinnbringend unter einen Hut bringen.
- Du willst Innovation gestalten. - Mit Deinem Team zusammen.
- Du willst aus Krisen gestärkt herausgehen. - Am besten gar nicht erst reingeraten.
Lösen aktueller
Spannungen und
Konflikte
- Du willst einen aktuellen Konflikt lösen. - Konstruktiv und nachhaltig.
- Du willst, dass alle Positionen auf den Tisch kommen und Probleme direkt und offen angesprochen werden.
- Du willst die bestmögliche Lösung.
Veränderung polarisiert. Konflikte sind schnell die Folge.
Im Unternehmen. In der Gesellschaft. Und persönlich.
Hier mein Angebot für Dich
Stärken Deiner
Führungs- und
Konfliktkompetenz
- Strategien für einen konstruktiven Umgang mit herausfordernden Teamdynamiken entwickeln
- Wege finden, um mit schwierigen Kunden und Klienten besser zusammenzuarbeiten
- Vorbereitung auf Verhandlungen und schwierigen Gespräche
- Strategien entwickeln, die Dich darin unterstützen, den eigenen Standpunkt zielgerichtet und authentisch zu vertreten
- Herangehensweisen etablieren, um mit Störungen, Provokation und emotionalen Reaktionen souverän umzugehen
- Zielführende Ansätze für persönliche, gesellschaftliche und berufliche, Herausforderungen entwickeln
- Begleitung bei Veränderung, Entscheidungen und Neuorientierung
- Resilienz und persönliche Stabilität stärken
- Supervision, Business Coaching, Führungscoaching, persönliche Weiterentwicklung
Etablieren einer
Organisationskultur, die
Innovation fördert
- Kontroverse Standpunkte für innovative und wirkungsvolle Lösungen nutzen
- Entwickeln von Strategien, die Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit verbinden
- Klären von Zielen und Rollen
- Etablieren zielführender Strukturen und Prozesse
- Verantwortungsvoller Umgang mit Einfluss und Rangdynamiken
- Umsetzung gezielter, sinnvoller Veränderungen
- Entwicklung und Implementierung einer konstruktiven Konfliktkultur
- Konfliktbegleitung und Mediation n. A. Mindell
- Aufarbeitung von herausfordernden Ereignissen und Krisen
- Prozessbegleitung und Kulturentwicklung
- Organisationscoaching,
Teamcoaching, Teamentwicklung
Spannungen enthalten Infos, die wir uns anhören sollten,
wenn wir Innovation voranbringen wollen.
Dein kostenfreies Analysegespräch (30 min)
Erhalte eine klare Einschätzung, welche Herangehensweise in deiner Situation am besten passt.
Nutze die Chance auf ein ehrliches, praxisorientiertes Feedback, das dich weiterbringt.
Buche jetzt dein Gespräch mit mir!
Ich freue mich auf dich!
Konflikte können schnell teuer werden.
...und die Gesundheit kosten.
Lass uns das verhindern.
Kundenstimmen
Katja Schneider
Management IT
...Durch Evas wertschätzenden und offenen Blick konnte ich alle Facetten des Konfliktes beleuchten. Vor allem die, die mir und meinem Team bis dahin kaum oder gar nicht bewusst waren. - Das legte den Grundstein für eine tragfähige Lösung. …
Arnold Volkwein
Abteilungsleiter öffentlicher Dienst
Nach meinem Wechsel ... führten die von mir angestoßenen Veränderungen zu starken Widerständen bei den Mitarbeitenden. Durch Evas Unterstützung gelang es mir ... wieder eine Vertrauensbasis aufzubauen und damit die Grundlage für die Umsetzung von Reformen zu schaffen. Eva unterstütze mich ... durch wertvolle, konkrete, praxisnahe und gut umsetzbare Inputs ...
Prakash Basnet, Executive Director der Corporate Group Help2Shine und Play Nepal, Kathmandu
... Eva unterstützte uns dabei, effektive Werkzeuge und Strategien zu entwickeln, um sowohl persönliche Konflikte als auch Herausforderungen mit Mitarbeitenden und Kund*innen zu bewältigen. Eva half uns bei der Auswahl des richtigen Personals und bei der Implementierung einer Kultur der Eigenverantwortung und kontinuierlichen Verbesserung.
