Ständige Konflikte fressen Energie und Umsatz.
Erfolgreiche Unternehmen handeln.
Konflikt- & Veränderungsmanagement
für Unternehmer, Führungskräfte und ihre Teams,
in Köln-Bonn.
Überregional: Online und nach Absprache vor Ort.
Ständige Konflikte fressen Energie und Umsatz.
Erfolgreiche Unternehmen warten nicht ab. - Sie handeln.
Konflikt- & Veränderungsmanagement
für Unternehmer, Führungskräfte und ihre Teams,
in Köln–Bonn
Überregional: Online.
Nach Absprache vor Ort.
Führungskräfte verlieren
rund 50 % der Arbeitszeit mit Konflikten und ihren Folgen.
Rund 25 % des Umsatzes hängen davon ab,
wie Sie mit Spannungen umgehen.
Klar wollen Sie Ergebnisse!
Wenn Sie nur nicht
ständig mit
irgendwelchen Nebenkriegsschauplätzen beschäftigt wären...
In diesen Situationen sind Sie bei mir richtig:
- Im Team knirscht's. Projekte stocken. Kunden beschweren sich.
- Streit im Führungsteam blockiert Entscheidungen.
- Das Management entscheidet. Die Mitarbeitenden verdrehen die Augen.
- Die Stimmung kippt. Frust und Erschöpfung machen sich breit.
- Reibereien und Machtspiele kosten Zeit, Geld und Nerven.
So läuft eine Organisation, die auf Klarheit und Vertrauen baut:
- Die Geschäftsführung zieht an einem Strang.
- Mitarbeiter übernehmen Verantwortung.
- Sie finden Lösungen, die Sie vorher nicht für möglich gehalten haben.
- Sie haben einen gemeinsamen Anpack. - Entscheidungen wirken.
- Kunden sind zufrieden. Kosten sinken. Der Umsatz wächst. Zusammenarbeit macht Spaß.
Erfolg statt Endlosschleifen -
für Unternehmer, Führungskräfte und ihre Teams
Ihr kostenfreies Analysegespräch (30 min)
- Erhalten Sie eine klare Einschätzung, welche Herangehensweise in Ihrer Situation am besten passt.
- Nutzen Sie die Chance auf ein ehrliches, praxisorientiertes Feedback, das Sie weiterbringt.
Wenn Konflikte Energie fressen,
wird’s Zeit für Klartext.
... denn Krisen sind teuer und
können die Gesundheit kosten.
Lassen Sie uns das verhindern.
Kundenstimmen
Sonja Dlugosch
Geschäftsführerin & Unternehmensinhaberin
SD Vybrant
Mit ihrem feinen Gespür für die wunden Punkte hat Eva uns geholfen, die Konflikte in unserem Unternehmen anzusprechen und genauer hinzuschauen. Sie blieb beharrlich an den entscheidenden Themen dran und half uns zu erkennen, worum es im Kern geht und welchen eigenen Anteil wir daran haben. Das war nicht immer leicht, aber es hat uns nicht nur als Person, sondern auch als Organisation weitergebracht. Vielen Dank für die wertvolle Begleitung!
Arnold Volkwein Abteilungsleitung
Öffentlicher Dienst
Nach meinem Wechsel in eine neue Abteilung führten die von mir angestoßenen Veränderungen zu starken Widerständen bei den Mitarbeitenden. Durch Evas Unterstützung gelang es mir, über offene Kommunikation, transparentes Handeln und die Einbeziehung der Mitarbeitenden und des Personalrates wieder eine Vertrauensbasis aufzubauen und damit die Grundlage für die Umsetzung von Reformen zu schaffen. Eva unterstützte mich durch wertvolle, konkrete, praxisnahe und gut umsetzbare Inputs und trug damit wesentlich dazu bei, dass es mir gelang, wirksame Entwicklungen in meiner neuen Funktion einzuleiten.
Prakash Basnet
Executive Director Corporate Group Help2Shine & Play Nepal
... Eva unterstützte uns dabei, effektive Werkzeuge und Strategien zu entwickeln, um sowohl persönliche Konflikte als auch Herausforderungen mit Mitarbeitenden und Kund*innen zu bewältigen. Eva half uns bei der Auswahl des richtigen Personals und bei der Implementierung einer Kultur der Eigenverantwortung und kontinuierlichen Verbesserung.
