Unterschiedliche Standpunkte nutzen, statt Probleme hochkochen zulassen.
Als Führungskraft wollen Sie Ihre Ziele erreichen.
Als Unternehmer wollen Sie Innovation und nachhaltige Entwicklung voranbringen.
Nutzen Sie kontroverse Standpunkte, um zusammen vorwärtszukommen erreichen. - Die Stolpersteine räumen wir gemeinsam aus dem Weg.
Unterschiedliche Standpunkte nutzen.
Statt Probleme hochkochen zulassen.
Als Führungskraft wollen Sie Ihre Ziele erreichen.
Als Unternehmer wollen Sie Innovation und nachhaltige Entwicklung voranbringen.
Nutzen Sie kontroverse Standpunkte, um zusammen vorwärtszukommen.
Die Stolpersteine räumen wir gemeinsam aus dem Weg.
Führungskräfte verbringen rund 50% der Arbeitszeit,
mit Konflikten und ihren Folgen.
Mitarbeitende um die 20%.
Das kann richtig teuer werden.
IRGENDWIE läuft es nicht rund?
- Sie laufen beim gleichen Typ Mensch immer wieder gegen die Wand und fragen sich, warum?
- Sie erreichen Ihre Ziele nicht?
- Die alten Strategien bringen Ihr Team nicht vorwärts?
Finden Sie Lösungen,
die langfristig funktionieren.
- Wo sind die Schmerzpunkte?
- Wo hakt es?
- Was ist zu tun?
In diesen Situationen unterstütze ich Sie
- Veränderungen führen zu Unmut im Team.
- Auf der Führungsebene knirscht es.
- Es kommt zu atmosphärischen Störungen.
- In der Kommunikation hakt es.
- Projekte stocken.
- Sie bemerken Tendenzen von Lagerbildung und Machtspielchen.
- Sie befürchten, dass Fluktuation und Krankenstand zu nehmen.
- Sie möchten, dass alle besser zusammenarbeiten.
- Keiner soll auf der Strecke bleiben. - Auch Sie nicht.
Von mir erhalten Sie keine Standardlösungen:
Ich begleite Sie dabei, Ihren Weg zu finden.
Vor-Ort und online.
Das ist Ihr Ziel
Stärken Ihrer
Innovations- und
Führungsskills
- Sie wollen sinnstiftende Veränderungen gezielt initiieren und umsetzen.
- Sie wollen mit Rangdynamiken und Kritik konstruktiv umgehen.
- Sie wollen Ihre Stärken und Ihren Einfluss als Führungskraft so nutzen, dass sich die Organisation gesund entwickelt.
Etablieren einer die Innovation fördernden Change Kultur
- Sie wollen die vielfältigen Ziele, die eine Organisation im Blick haben muss, sinnvoll unter einen Hut bringen.
- Sie wollen Innovation gestalten. - Nachhaltig und mit Ihrem Team zusammen.
- Sie wollen, aus Krisen gestärkt herausgehen. - Am besten gar nicht erst reingeraten.
Lösen aktueller
Spannungen und
Konflikte
- Sie wollen einen aktuellen Konflikt lösen. - Konstruktiv und nachhaltig.
- Sie wollen, dass alle Positionen auf den Tisch kommen und Probleme direkt und offen angesprochen werden.
- Sie wollen die bestmögliche Lösung.
Veränderung polarisiert.
Konflikte sind schnell die Folge.
Im Unternehmen. In der Gesellschaft. Und persönlich.
Hier ist mein Angebot für Sie
Stärken Ihrer Innovations-,
Führungs- und
Konfliktkompetenz
- Strategien für einen konstruktiven Umgang mit herausfordernden Teamdynamiken entwickeln
- Wege finden, um mit schwierigen Kunden und Klienten besser zusammenzuarbeiten
- Vorbereitung auf Verhandlungen und schwierigen Gespräche
- Strategien entwickeln, die Sie darin unterstützen, den eigenen Standpunkt zielgerichtet und authentisch zu vertreten
- Herangehensweisen etablieren, um mit Störungen, Provokation und emotionalen Reaktionen souverän umzugehen
- Zielführende Ansätze für persönliche, gesellschaftliche und berufliche, Herausforderungen entwickeln
- Begleitung bei Veränderung, Entscheidungen und Neuorientierung
- Resilienz und persönliche Stabilität stärken
- Supervision, Business Coaching, Führungscoaching, persönliche Weiterentwicklung
Etablieren einer innovationsfördernden
Organisationskultur
- Kontroverse Standpunkte für innovative und nachhaltige Lösungen nutzen
- Entwicklung von Strategien, die Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit verbinden
- Klären von Zielen und Rollen
- Etablieren zielführender Strukturen und Prozesse
- Verantwortungsvoller Umgang mit Einfluss und Rangdynamiken
- Umsetzung gezielter, sinnstiftender Veränderungen
- Entwicklung und Implementierung einer konstruktiven Konfliktkultur
- Konfliktbegleitung und Mediation n. A. Mindell
- Aufarbeitung von herausfordernden Ereignissen und Krisen
- Prozessbegleitung und Kulturentwicklung
- Organisationscoaching,
Teamcoaching, Teamentwicklung
Spannungen enthalten Infos, die wir uns anhören sollten,
wenn wir Innovation voranbringen wollen.
Ich bin Eva Frank
Zwanzig Jahre habe ich in Biotechnologie- und Pharmaunternehmen gearbeitet. International. Interdisziplinär. Hierachieübergreifend: Da gehörten Konflikte zum Tagesgeschäft.
Als Naturwissenschaftlerin lautete meine Devise: Wir haben das Ziel X also machen wir Y. Doch nur weil etwas logisch klang, kamen wir noch lange nicht da an, wo wir hin wollten … Eine Veränderung jagte die nächste. - Ein Konflikt den anderen: Das war weder gesund noch wirtschaftlich.
Ich suchte nach Alternativen. Ich wollte verstehen, was da schief lief - bei mir, im Unternehmen und in unserer Gesellschaft. Von halbherzigen Kompromissen hatte ich genug: Ich begann Prozessorientierte Psychologie - Prozessarbeit zu studieren.
Heute bin ich
Innovations- und
Konfliktbegleiterin aus Überzeugung
Heute bin ich Innovations-
und Konfliktbegleiterin aus Überzeugung
Ich unterstütze Führungskräfte, Organisationen und Visionäre, dabei mit Veränderungen und Spannungen sinnvoll umzugehen.
Gezielt schauen wir: Wo sind die Schmerzpunkte? Wo hakt es? Und was tun, damit es gar nicht erst eskaliert?
Mein Ziel:
Neue Wege gehen: Lösungen finden, die funktionieren und keine Ressourcen verschwenden.
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch und lassen Sie uns gemeinsam schauen, was in Ihrer Situation die beste Herangehensweise sein könnte (30 min).
Konflikte können schnell teuer werden.
...und zudem noch Ihre Gesundheit kosten.
Das können Sie verhindern.
Kundenstimmen
Katja Schneider
Management IT
...Durch Evas wertschätzenden und offenen Blick konnte ich alle Facetten des Konfliktes beleuchten. Vor allem die, die mir und meinem Team bis dahin kaum oder gar nicht bewusst waren. - Das legte den Grundstein für eine tragfähige Lösung. …
Arnold Volkwein
Abteilungsleiter öffentlicher Dienst
Nach meinem Wechsel ... führten die von mir angestoßenen Veränderungen zu starken Widerständen bei den Mitarbeitenden. Durch Evas Unterstützung gelang es mir ... wieder eine Vertrauensbasis aufzubauen und damit die Grundlage für die Umsetzung von Reformen zu schaffen. Eva unterstütze mich ... durch wertvolle, konkrete, praxisnahe und gut umsetzbare Inputs ...
Prakash Basnet, CEO Help2Shine, Kathmandu
Durch Evas Unterstützung konnten wir ... effektive Strategien und Ansätze entwickeln, die es uns ermöglichen, persönliche Konflikte, Konflikte mit Mitarbeitern und mit Kunden besser zu bewältigen. Eva hat uns geholfen, eine Kultur der Eigenverantwortung und der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren. Diese Kultur ermöglicht es unserem Unternehmen, aus Fehlern zu lernen und unsere Gemeinschaft zu stärken...
