Konflikte und Krisen sind Entwicklungschancen. 

Als Visionär und Führungskraft stehen Sie für Innovation und nachhaltige Entwicklung?

Sie möchten mit herausfordernden Veränderungen sinnbringend umgehen und dabei gelassen und ruhig bleiben?

Nutzen Sie kontroverse Standpunkte und lassen Sie Ihre Ziele und Visionen wahr werden. 

Die Stolpersteine räumen wir gemeinsam aus dem Weg.

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Konflikte und Krisen sind Chancen zu wachsen.

Als Visionär und Führungskraft stehen Sie für Innovation und nachhaltige Entwicklung?

 

Sie möchten mit herausfordernden Veränderungen sinnbringend umgehen und dabei gelassen und ruhig bleiben?

 

Nutzen Sie kontroverse Standpunkte und lassen Sie Ihre Ziele und Visionen wahr werden. 

 

Die Stolpersteine räumen wir gemeinsam aus dem Weg.

 

Veränderung polarisiert und führt zu Konflikten,
manchmal sogar zu handfesten Krisen.

Im Unternehmen. In der Gesellschaft. Und persönlich.

Sie spüren im Team, in der Organisation läuft es IRGENDWIE nicht rund?

  • Sie laufen beim gleichen Typ Mensch immer wieder gegen Widerstand und fragen sich, warum?
  • Sie erreichen Ihre Ziele nicht?
  • Die alten Strategien bringen Sie nicht voran?
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Warten Sie nicht, bis der Schaden noch größer wird.

Gezielt schauen wir uns an:

  • Wo die Schmerzpunkte sind.
  • Wo es hakt.
  • Was zu tun ist.

Finden Sie Lösungen, die langfristig funktionieren.

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Das ist Ihr Ziel

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Lösen aktueller  Spannungen und Konflikte

  • Sie wollen einen aktuellen Konflikt lösen - sicher und konstruktiv.
  • Alle Positionen sollen auf den Tisch.
  • Sie wollen die bestmögliche Lösung.
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Etablieren einer Konflikt- und Changekultur

  • Ihre Organisation soll aus Krisen gestärkt herausgehen.
  • Sie haben es satt, immer nur ein Feuer nach dem anderen zu löschen.
  • Probleme im Team sollen direkt  und offen angesprochen werden.
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Stärken Ihrer
Konflikt- und  Führungskompetenz

  • Sie wollen Veränderung gestalten.  - Mit Ihrem Team zusammen.
  • Sie wollen sich nicht ausbremsen lassen.
  • Sie wollen mit Kritik und Machtdynamiken konstruktiv umgehen.

 

Führungskräfte verbringen bis zu 50%,
Mitarbeitende 20% der Arbeitszeit mit Konflikten und ihren Folgen.

Das kann richtig teuer werden.

In diesen Situationen 
unterstütze ich Sie 

  • Veränderungen führen zu Widerstand im Team.
  • Machtspielchen und Lagerbildung setzten Ihnen zu.
  • Wichtige Projekte stocken und Sie haben das Gefühl, nur noch zu kreisen.
  • Fluktuation und hoher Krankenstand bereiten Ihnen Sorgen.
  • Diskriminierungs- und Ausgrenzungstendenzen schwächen das Team.
  • Eine Krisensituation, ein gemeinsam erlittener Schock überfordert alle und an „Business as usual" ist nicht zu denken.
  • Sie fragen sich, wie Sie als Führungskraft selbst nicht auf der Strecke bleiben.
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Kundenstimmen

Katja Schneider
Management IT

...Durch Evas wertschätzenden und offenen Blick konnte ich alle Facetten des Konfliktes beleuchten. Vor allem die, die mir und meinem Team bis dahin kaum oder gar nicht bewusst waren. - Das legte den Grundstein für eine tragfähige Lösung. …

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Arnold Volkwein
Abteilungsleiter öffentlicher Dienst

Nach meinem Wechsel ... führten die von mir angestoßenen Veränderungen zu starken Widerständen bei den Mitarbeitenden. Durch Evas Unterstützung gelang es mir ... wieder eine Vertrauensbasis aufzubauen und damit die Grundlage für die Umsetzung von Reformen zu schaffen. Eva unterstütze mich ... durch wertvolle,  konkrete, praxisnahe und gut umsetzbare Inputs ...

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Ina P.
Geschäftsführerin

... Frau Frank begleitete mich professionell und behielt dabei stets den Gesamtkontext und die Dynamik des Umfelds im Blick...

 

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Von mir erhalten Sie keine Standardlösungen:
Ich begleite Sie dabei, Ihren Weg zu finden.

Vor-Ort und online.

Hier ist mein Angebot

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Coaching

  • Umgang mit schwierigen beruflichen, gesellschaftlichen und privaten Situationen.
  • Vorbereitung auf schwierige Gespräche.
  • Seinen Standpunkt zielgerichtet und authentisch kommunizieren.
  • Mit Kritik und Selbstkritik  umgehen.
  • Unterstützung bei Veränderung, Neuorientierung und Entscheidungsfindung.

 

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Prozessbegleitung

  • Supervision,
  • Führungskräfte-Entwicklung & Führungskräfte-Coaching
  • Teamcoaching & Teamentwicklung
  • Konfliktbegleitung/ Mediation (Prozessarbeit nach Arnold Mindell)
  • Aufarbeitung von Krisen und gemeinsam erlebten herausfordernden oder traumatischen Ereignissen.
  • Erarbeiten und etablieren einer nachhaltigen konstruktiven Konfliktkultur.
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Workshops

  • Mindful Leadership: Verantwortungsvoll mit Einfluss, Macht und Rangdynamiken im Team umgehen.
  • Den Sinn von gegensetzlichen Standpunkte finden und nutzen.
  • Mit Störungen und Provokation konstruktiv umgehen.
  • Wofür stehen wir? Sinnvolle Ziele finden.
  • Rollen klären.
  • Umgang mit Emotionen.
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Vereinbaren Sie ein unverbindliches Gespräch und lassen Sie uns gemeinsam schauen, was in Ihrer Situation die beste Herangehensweise sein könnte (30 min).

Jeder Standpunkt und jede Erfahrung zählt.  

Spannungen enthalten Infos, die wir uns anhören sollten,
wenn wir Innovation voranbringen wollen.

Eva-Franke-Coach-Koeln-Business

Ich bin Eva Frank

Zwanzig Jahre habe ich in internationalen Biotechnologie- und Pharmaunternehmen gearbeitet: Da gehörten Konflikte zum Tagesgeschäft.

Als Naturwissenschaftlerin lautete meine Devise: Wir haben das Ziel X also machen wir Y. Doch nur weil etwas logisch klang, kamen wir noch lange nicht da an, wo wir hin wollten … Eine Veränderung jagte die nächste. - Ein Konflikt den anderen: Das war weder gesund noch wirtschaftlich.

Ich suchte nach Alternativen. Ich wollte verstehen, was da schief lief - bei mir, im Unternehmen und in unserer Gesellschaft. Von halbherzigen Kompromissen hatte ich genug: Ich begann Prozessorientierte Psychologie zu studieren.

Heute bin ich Konfliktbegleiterin aus Überzeugung

Ich unterstütze Führungskräfte, Organisationen und Visionäre, die nachhaltig und verantwortungsbewusst handeln wollen, dabei mit Veränderungen und Spannungen sinnvoll umzugehen.

Gezielt schauen wir: Wo sind die Schmerzpunkte?  Wo hakt es? Und was tun, damit es gar nicht erst eskaliert?


Mein Ziel:
Neue Wege gehen: Lösungen finden, die funktionieren und keine Ressourcen verschwenden.

Eva-Franke-Coach-Konfliktbegleitung-kreativ

Konflikte können schnell teuer werden.

...und zudem noch Ihre Gesundheit kosten.

Das können Sie verhindern.