Ständige Konflikte fressen Energie.
Erfolgreiche Unternehmer und
Führungskräfte haben für
sowas keine Zeit.
Konfliktmanagement und Prozessbegleitung in Köln-Bonn.
Überregional online und nach Absprache vor Ort.
Ständige Konflikte fressen Energie.
Erfolgreiche Unternehmer und Führungskräfte
haben für sowas
keine Zeit.
Konfliktmanagement und Prozessbegleitung
in Köln–Bonn.
Überregional online,
nach Absprache vor Ort.
Führungskräfte verlieren
rund 50 % der Arbeitszeit mit Konflikten und ihren Folgen.
Rund 25 % des Umsatzes hängen davon ab,
wie Sie mit Konflikten umgehen.
Klar wollen Sie Ergebnisse!
Wenn Sie nur nicht
ständig mit
irgendwelchen Nebenkriegsschauplätzen beschäftigt wären...
In diesen Situationen sind Sie bei mir richtig:
- Im Team knirscht's. Projekte stocken. Kunden meckern.
- Streit im Führungsteam blockiert Entscheidungen.
- Das Management entscheidet. Die Mitarbeitenden verdrehen die Augen.
- Die Stimmung kippt. Frust und Erschöpfung machen sich breit.
- Reibereien und Machtspiele kosten Zeit, Geld und Nerven.
So läuft eine Organisation, die auf Klarheit und Vertrauen baut:
- Die Geschäftsführung zieht an einem Strang.
- Mitarbeiter übernehmen Verantwortung.
- Entscheidungen werden getroffen - und wirken.
- Kunden sind zufrieden. Kosten sinken. Der Umsatz wächst.
- Es gibt einen gemeinsamen Anpack. Zusammenarbeit macht Spaß.
Erfolg statt Endlosschleifen.
Für Führungskräfte, Unternehmer und Innovatoren.
Mentoring & systemische Organisationsentwicklung
für Führung,
die auch in Krisen trägt.
Prozessbegleitung & Coaching
für Unternehmer:innen und Führungskräfte,
die auf Klarheit und Innovation setzen.
- Entwickeln von Führungsstrategien, die sicherstellen, dass Ihr Unternehmen auch in schwierigen Zeiten auf Entwicklungskurs fährt.
- Führen In emotional angespannten Situationen. - In Krisen und unter Veränderungsdruck einen klaren Kopf bewahren und gesund bleiben.
- Mit Kritik und Provokation konstruktiv umgehen. - Damit Sie bei Gegenwind gelassen bleiben und polarisierende Gespräche nicht entgleisen.
- Taktischen Spielchen ein Ende setzten und Standpunkte klären - Damit Sie unterschiedliche Herangehensweisen für pragmatische Lösungen nutzen, statt sich an ihnen aufzureiben.
Supervision, Teamentwicklung & Training
für Organisationen,
die auf Vertrauen und Leistung bauen.
- Einigkeit im Führungsteam herstellen. - Die entscheidenden Themen kommen auf den Tisch, Ziele und Rollen werden geklärt und Entscheidungen getroffen, die greifen.
- Ein Team, das auf Vertrauen setzt. - Psychologisch sicher führen. Verlässlichkeit statt Schuldzuweisungen, Wut und Frust.
- Spannungen offen ansprechen. - Fehler lösen, bevor sie ernsthaften Schaden anrichten und gute Ideen in der Schublade verschwinden.
- Strukturen und klare Prozesse etablieren, die das Unternehmensziel stützen. - damit Entscheidungen und Maßnahmen nicht im Alltag verpuffen.
Veränderung bringt unterschiedliche Meinungen auf den Tisch.
Konfliktlösung in Unternehmen ist kein Selbstzweck.
Sie schafft Klarheit, bringt Ergebnisse und senkt Kosten.
Für mehr Erfolg - und Spaß bei der Arbeit!
Ihr kostenfreies Analysegespräch (30 min)
Erhalten Sie eine klare Einschätzung, welche Herangehensweise in Ihrer Situation am besten passt.
Nutzen Sie die Chance auf ein ehrliches, praxisorientiertes Feedback, das Sie weiterbringt.
Buchen Sie jetzt Ihr Gespräch mit mir!
Ich freue mich auf Sie!
Wenn Konflikte Energie fressen,
wird’s Zeit für Klartext.
... denn Krisen sind teuer und
können Ihre Gesundheit kosten.
Lassen Sie uns das verhindern.
Kundenstimmen
Katja Schneider
Management IT
...Durch Evas wertschätzenden und offenen Blick konnte ich alle Facetten des Konfliktes beleuchten. Vor allem die, die mir und meinem Team bis dahin kaum oder gar nicht bewusst waren. - Das legte den Grundstein für eine tragfähige Lösung. …
Arnold Volkwein
Abteilungsleiter öffentlicher Dienst
Nach meinem Wechsel ... führten die von mir angestoßenen Veränderungen zu starken Widerständen bei den Mitarbeitenden. Durch Evas Unterstützung gelang es mir ... wieder eine Vertrauensbasis aufzubauen und damit die Grundlage für die Umsetzung von Reformen zu schaffen. Eva unterstütze mich ... durch wertvolle, konkrete, praxisnahe und gut umsetzbare Inputs ...
Prakash Basnet,
Executive Director Corporate Group Help2Shine & Play Nepal
... Eva unterstützte uns dabei, effektive Werkzeuge und Strategien zu entwickeln, um sowohl persönliche Konflikte als auch Herausforderungen mit Mitarbeitenden und Kund*innen zu bewältigen. Eva half uns bei der Auswahl des richtigen Personals und bei der Implementierung einer Kultur der Eigenverantwortung und kontinuierlichen Verbesserung.
